Kiến thức kinh doanh

• 

  100 năm HBS: Xứng tầm vị thế dẫn đầu

  20/06/2011

  Nhân dịp lễ kỷ niệm 100 năm ngày thành lập trường Kinh doanh Harvard, Tuần Việt Nam đã có cuộc phỏng vấn GS Robert S. Kaplan về định hướng của trường trong tương lai.

• 

  Để giảm thiểu rủi ro khi thuê nhân viên ngoài

  19/06/2011

  Là nhà quản lý, bạn phải luôn tính đến khả năng những nhân viên chủ chốt sẽ ra đi trong nay mai, mang theo mọi kinh nghiệm và kỹ năng tới áp dụng tại nơi làm mới. Vấn đề đặt ra là bạn cần phải có một chiến lược tuyển dụng tối ưu để hạn chế tình trạng này.

• 

  Tiêu chí nào để đánh giá một CEO?

  18/06/2011

  Làm sao để tôi nhận được phản hồi thật sự từ phía hội đồng quản trị khi tôi trở thành CEO (Tổng Giám đốc Điều hành – Chief Executive Officer)? Điều đó thật không đơn giản, bởi hội đồng quản trị dường như chỉ đánh giá CEO bằng những thước đo về hiệu quả tài chính.

• 

  Bốn yếu tố thu phục và giữ chân nhân tài

  17/06/2011

  Một nghiên cứu mới cho thấy có bốn yếu tố chính có thể giữ chân nhân tài tại các thị trường mới nổi. Đó là những yếu tố nào? Công ty của bạn đã làm gì để giữ chân các nhân viên xuất sắc nhất của mình?

   

• 

  12 thử thách dành cho một tân giám đốc

  16/06/2011

  Nếu bạn là tân giám đốc của một tổ chức, hẳn sẽ có rất nhiều khó khăn thách thức đang đón chờ bạn. Có thể những khó khăn mà bạn gặp phải cũng giống như trường hợp của Campbell, tân Giám đốc Bảo tàng Mỹ thuật Metropolitan dưới đây.

• 

  Ba cách chống lại sự kiệt sức

  15/06/2011

  Sự suy sụp vì kiệt sức ngày nay đã trở nên phổ biến, đặc biệt là ở những người thành công. Có thể coi nó là một dịch bệnh tại công sở hiện đại. Làm thế nào chúng ta có thể chiến thắng sự suy sụp đáng sợ này? Chúng ta có ba vũ khí chính nhưng trước hết cần phải hiểu chính xác chúng ta chiến đấu chống lại cái gì.

• 

  Nhân viên mới cần làm gì trong thời buổi khó khăn?

  14/06/2011

  Trong bối cảnh cuộc khủng hoảng kinh tế đang lan rộng trên toàn cầu như hiện nay, các nhân viên vừa mới chân ướt chân ráo cần phải làm gì trước tình cảnh khó khăn? Câu trả lời sẽ do chuyên gia Marshall Goldsmith tư vấn...

• 

  Ba bước để đổi mới các ngành nghề đang gặp khó khăn

  13/06/2011

  Cải cách là quá trình vô cùng khó khăn khi không có thời gian. Bạn phải làm gì khi quỹ thời gian có ít, trong khi ngành kinh doanh của bạn lại đang đứng trước vấn đề sống còn?

• 

  Mô hình đóng góp cộng đồng: Thành công đến từ những điều bất ngờ (P4)

  12/06/2011

  Với mô hình đóng góp cộng đồng, đã có rất nhiều công ty nổi tiếng trên thế giới đạt được những thành tựu đáng kinh ngạc. Bạn có muốn học hỏi họ không? Scott Cook - người đồng sáng lập của công ty phần mềm Intuit - một trong những công ty tiêu biểu thành công nhờ mô hình này, sẽ tư vấn cho bạn.

• 

  Mô hình đóng góp cộng đồng: Thành công bất ngờ (P3)

  11/06/2011

  Nếu bạn đã có ý định áp dụng mô hình đóng góp cộng đồng vào công ty của mình, nhưng còn băn khoăn không biết nên áp dụng vào những khía cạnh hoạt động nào, Scott Cook sẽ tư vấn cho bạn...

• 

  Mô hình đóng góp cộng đồng: Thành công đến từ những điều bất ngờ (P2)

  10/06/2011

  Ở phần trước, Scott Cook đã nêu lên một mô hình có thể tạo ra lợi thế kinh doanh vượt bậc cho các công ty: mô hình đóng góp cộng đồng. Hãy nghe ông tiếp tục phân tích về những lợi thế và quan niệm sai lầm của các nhà lãnh đạo khi ứng dụng mô hình này.